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관리감독자의 역할
관리감독자 교육을 부득이 온라인으로 받습니다.
코로나19 대유행으로 인해 비대면 온라인으로 진행하게 되어 공부도 할겸 최종 시험도 쳐야하기에 요약을 하게 되었습니다.
1) 관리감독자가 갖추어야 하는 자세
- 실천하는 관리감독자
- 조직구성원에 대한 관심을 가지는 관리감독자
- 인간적인 관리감독자
- 전무적인 지식과 능력을 갖춘 관리감독자
- 명확한 지시를 하는 관리감독자
- 불안전한 상태 및 행동을 시정하는 관리감독자
- 근로자의 적정배치를 잘하는 관리감독자
2) 성공적인 관리감독자가 되기 위한 5가지 포인트
- 업무를 체계적으로 계획한다
- 코칭리더십을 발휘한다
- 지속적으로 커뮤니케이션을 한다.
- 부서 내 사람관리를 담당한다.
- 조직 내.외 네트워킹을 유지한다.
3) 관리감독자가 수행해야 할 업무
- 사업장 내 관리감독자가 지휘.감독하는 작업과 관련된 기계.기구 또는 설비의 안전.보건 점검 및 이상 유무의 확인
- 관리감독자에게 소속된 근로자의 작업복.보호구 및 방호장치의 점검과 그 착용.사용에 관한 교육.지도
- 해당 작업에서 발생한 산업재해에 관한 보고 및 이에 대한 응급조치
- 해당 작업의 작업장 정리.정돈 및 통로확보에 대한 확인.감독
- 해당 사업장의 산업보건의, 안전관리자 및 보건 관리자의 지도.조건에 대한 협조
- 법에 따른 위험성평가를 위한 업무에 기인하는 유해.위험요인의 파악 및 그 결과에 따른 개선조치의 시행
- 당해 작업과 관련된 유해 또는 위험한 기계.기구 및 설비에 대한 성능검사
- 법에 따라 유해하거나 위험한 작업에 근로자를 사용할 때 실시하는 특별교육 중 안전에 관한 교육
4) 관리감독자의 활동
- 제1단계 : 계획을 세운다(목표)
- 제2단계 : 계획대로 실시한다.
- 제3단계 : 결과를 검토한다.
- 제4단계 : 검토한 결과에 따라서 조치를 취한다.
5) 관리감독자의 안전업무
- 작업개선
- 설비 및 작업환경의 개선
- 이상상태의 조치
- 평가의 제도화
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